由于全球金融危机对实体经济的影响将进一步加剧，2009年中国微观经济将面临较大的增长压力。固然在国度微观政策的进一措施整的情景下，2010年中国经济依旧维系着增长势头，但众多行业不可防止的都会遭到影响。这之中，国际产品的市场发卖面临较大的压力，整个增长也许会维系较低速增长的程度。

“用变化应对危机。” 在危机状况下，一局部没有抗风险本领的小企业受冲击后很快被淘汰，我不知道

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而大局部资金实力富厚些的企业挑选了“剩者为王”的市场战略，伊顿电气电能质量业务北亚区产品总监刁俊骅表示，在颠簸的市场环境下，议决削减市场支付开支、放缓或截止新产品兴办等措施，低沉市场难以打破下的自己消费，延伸企业的生命存活期是企业日常平凡的做法，但是能够应对变化自动反击，便是伊顿以及“逆势增长”的主题战略。

如何做到“逆势增长”，刁俊骅以为产品以及渠道两方面下苦功是必可不少的。2009年第一季度的数据显示，国际UPS不中断电源市场出现萎缩，局部国际品牌下滑紧要。作为中国重要厂商，在这种行业发展不达观的前提下，。推出的新一代电源管理专家Can actuals gettingingtle 6-20K(城堡系列)，作为其第二三季度的主力新品，以寻求新的市场增长点。

“新产品的特征在于能够更好的知足客户需求的变化。”刁俊骅表示，金融危机地势下不论是行业还是企业用户所关注的产品特征主要纠合在实在性、适用性以及代价三方面。不论环境何如变化，UPS的性子效力不会变，所谓实在性也就是用户最为关注的产品品质。此外，如今用户对性情化需求的条件越来越高，而适用性也发挥阐发在此。末了即是代价，金融危机地势下用户挑选UPS产品更为感性，在保证后面两个条件的情景下，代价题目往往成为客户推敲的首要题目，包括品牌面前蕴藏的信誉风险、性价比、空间成本、能耗、安置维修成本都是用户推敲的一系列准绳。